Progress!

Klar haben worauf es gerade ankommt und was zählt

Wir alle laufen Gefahr im Viel viel unterzugehen. Die Welt dreht sich wild und was machen wir Einzelne und im Team?

Zur Zeit kommt kommt es vor allem auf zwei Dinge an:

  1. Klar haben, was dir wichtig ist und worauf es dir ankommt.

  2. Klar haben, welches Verhalten und Denken für dich und dein Team wertvoll und wichtig sind.

Wir sind der Weltenlage nicht ausgeliefert. Wir vergessen zu oft, wie mächtig und frei wir sind.

Du entscheidest über deine Verhaltensweisen und Denkweisen.

Ihr entscheidet über Euer Denken und Verhalten.

Mehr dazu? Dann sicher dir das PROGRESS Paket!

Das PROGRESS-Paket bedeutet:

  • Game Changer Attribute identifizieren

  • Raus aus Vielviel, Overload und Overwhelm

  • Klar haben, was im Moment wirklich zählt

  • Nicht getrieben sein, sondern entscheiden

Das PROGRESS Paket enthält:

  • Ein PROGRESS Workshop: 90 Minuten | online via Zoom | 8 Teilnehmer

  • Eine Woche vorher: Ein online PROGRESS-Status-Assessment

  • Nach dem Workshop: 1:1-Strategiegespräch zu individuellen Fragen und Zielen

  • nach 2 Wochen: Check in und wir besprechen den Stand der Dinge

Hinterher wirst du wissen:

  • Was dein Game Changer sein kann

  • Wie du das PROGRESS-Prinzip für dich und dein Team anwendest

  • Wie du dir selber Tatkraft und Schwung verleihst

  • Mit welcher PROGRESS!-Checkliste du als erstes anfängst

Und das Beste: du weißt, was zählt.


Deine Investition für dein PROGRESS-Paket

EUR 249 (incl. MwSt.)


Das PROGRESS Paket ist perfekt für Menschen, die

  • eine neue Schaffenskraft für sich und ihr Team entwickeln wollen.

  • Lust haben auf Entdecken und Entwickeln.

  • das Thema Motivation neu betrachten wollen.

PROGRESS mit dir ist toll. Danke. Habe das Progress-Prinzip verstanden und nächste Woche greife ich das Thema mit meinem Team nochmals auf.
— A. Miller

Die welt und das Leben reagieren auf unsere taten. Es ist Zeit für Deine Gestaltungskraft und Entwicklungsfreude.

Ich bin Kathrin und ich arbeite seit über 10 Jahren mit Führungskräften, High Potentials und High Performern. Und in Summe stelle ich fest: Die Leute müssen klar haben, auf was es ihnen ankommt. Sie müssen ihre Game Changer Attribute klar haben. Und sie müssen klar haben, welche Attribute sie vorleben und im Team fördern wollen.

Game Changer Attribute erkennen ist keine Raketenwissenschaft. Doch wer nimmt sich dafür Zeit? Wer hat sie stets bewusst und macht sie zu einer Konstanten? Common Sense is not common practice. Selbstverständlichkeiten sind leider nicht selbstverständlich.

Game Changer auf dem Schirm zu haben ist strategische wichtig. Mit dem Progress-Paket erkunden wir einen zentralen Game Changer und haben klar, worauf es ankommt.

Super hilfreich! Danke
— M.K.
Vielen Dank. Ich fand es wirklich spannend in so einer gemischten Runde über Motivation zu sprechen. Sehe gerade meine Angewohneiten ganz neu.
— W.L.