BE A GAME CHANGER
| Intro Session |
Für mehr Klarheit, Ruhe und Gestaltungskraft
Gerade ist wirtschaftlich, technologisch und politisch viel los. Wachstum und Erfolg sind nicht mehr selbstverständlich. Transformation und Change stehen oben auf der Liste. Stress und Druck stehen ebenso oben auf der Liste.
Die Frage ist jedoch nicht, ob Veränderung und Umbruch stattfinden oder, ob die Menschen viel zu tun haben. Die eigentliche Frage lautet:
Reagieren wir mit hilfreichen Denkweisen und Verhaltensweisen?
Was wir unter Stress glauben, bestimmt alles
Es ist viel los. Ja, das stimmt. Aber: Stress ist nicht unser größtes Problem.
Nicht hinterfragtes Denken und Verhalten unter Stress ist das eigentliche Problem.
Wenn wir gestresst sind, sagt uns unser Instinkt, härter zu arbeiten. Aber Stress bewirkt auch etwas anderes. Er schränkt uns ein. Wir geraten in einen Tunnel. Unser Blickfeld verengt sich. Unsere Denkwelt wird immer enger.
Von der amerikanischen Sprecherin und Autorin Byron Katie stammt folgendes Zitat:
“Stress is the signal, that it is time to question your thinking.”
Und ich erweitere ihren Ansatz mit:
Bei Stress müssen wir unser Denken und unsere Verhaltensweisen genau anschauen.
Erweitert unsere Denkweise unsere Optionen? – Oder schränkt sie ein?
Schafft unser Verhalten Eigenverantwortung? – Oder verstärkt es Abhängigkeit?
Schon Arthur Schopenhauer wusste: “Das Schicksal mischt die Karten, aber wir spielen.” Es liegt an uns, wie wir mit Eigenverantwortung denken und handeln. Bewusst denken und handeln ändert unser Spiel. Bewusst denken und handeln ist ein Game Changer.
Das Schicksal teilt die Karten aus. Leider glauben zu viele Menschen, dass sie nur Kartenhalter sind – und keine Spieler. Game Changing beginnt sobald jemand aufhört zu sagen: „So ist es nun mal.“ Und anfängt zu fragen: „Was kann ich beeinflussen?
Be A Game Changer bedeutet: Wissen, wann welche Karte zu spielen ist
Leider ist hilfreich Denken und Verhalten ist nicht selbstverständlich.
Wir schalten zu oft auf Autopiloten in Sachen Denken und Handeln. Jahrelange Handlungsmuster übernehmen oft und schnell das Ruder.
Wir überschätzen Gefahren und Risiken. Weil wir noch immer so verdrahtet sind, wie unsere ganz frühen Vorfahren.
Wir folgen der Masse. Wir sind noch immer Herdentiere und wir scheren nicht selbstverständlich aus.
Das bedeutet:
Wir merken oft gar nicht, wie wir uns selbst blockieren.
Wir vermeiden Verantwortung.
Wir verwechseln Aktivität mit Wirkung.
Wir warten auf Freigaben und Erlaubnis.
Das ist kein Problem des Könnens, sondern des Denkens.
Game Changer warten nicht auf ideale Bedingungen. Sie entscheiden sich für Handeln innerhalb der gegebenen Grenzen. Game Changer erkennen ihre Schaffenskraft und Gestaltungskraft.
Mit der Be A Game Changer Intro Session betrachtest du Denken und Verhalten neu
Und das sind die Inhalte:
die 9 Game-Changer-Attributen als wertvoller Kompass für unsere aktuelle Welt
Warum ein Progress Mindset und Create Space der Dreh-und Angelpunkt sind
Die Fähigkeit, weiterzumachen — auch wenn vieles unklar ist.
BE A GAME Changer: Verantwortung übernehmen, Gestaltungsräume erkennen und Entwicklungsfreude Leben.
Ich bin Kathrin und ich arbeite seit über 10 Jahren mit Führungskräften und engagierten Talenten. Und in Summe stelle ich fest: Wenn wir unser Denken und unsere Verhaltensweisen klar haben, ist das ein Game Changer. Und wenn unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Game Changer Attribute klar haben und leben, dann sind sie unsere Game Changer.
Game Changer Attribute zu erkennen und zu leben, ist keine Raketenwissenschaft. Doch wer nimmt sich dafür Zeit? Wer hat sie stets bewusst und macht sie zu einer Konstanten? Common Sense is not common practice. Gedachte Selbstverständlichkeiten sind keine Selbstverständlichkeiten.